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解決方案
解決方案

建筑工程ERP解決方案

一體化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作模式

有效地應(yīng)用價(jià)值工程方法

對(duì)工程方案進(jìn)行深入和全局性?xún)?yōu)化

評(píng)估設(shè)計(jì)方案的性能和成本

施工方案的性能和成本

運(yùn)營(yíng)維護(hù)的性能和成本

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行業(yè)
現(xiàn)狀

傳統(tǒng)建設(shè)工程的目標(biāo)、計(jì)劃、控制都以參與單位個(gè)體為主要對(duì)象,項(xiàng)目管理的階段性和局部性割裂了項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系,導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在明顯的管理弊端?!皩?zhuān)而不全”、“多小散”企業(yè)的參與,通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目信息流通的斷裂和信息孤島現(xiàn)象,致使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目缺少統(tǒng)一的計(jì)劃和控制系統(tǒng)。

現(xiàn)階段建設(shè)工程普遍具有規(guī)?;⑷后w化和復(fù)雜化等特征,而通常不具備項(xiàng)目管理能力的業(yè)主方須參與建設(shè)過(guò)程,并需要承擔(dān)許多管理工作和由此帶來(lái)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),大量成本、時(shí)間和精力將被消耗在各種界面溝通和工作協(xié)調(diào)上,甚至?xí)霈F(xiàn)眾多參建方相互制衡和各項(xiàng)管理目標(biāo)失控等復(fù)雜情況。


解決
方案

工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要和專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)域。在限定的時(shí)間內(nèi),對(duì)資源作好計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)一次性項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

利用建筑工程ERP解決方案,從材料、設(shè)備、資金和專(zhuān)業(yè)人才等方面做起,確保成功地建成一項(xiàng)工程項(xiàng)目。

一體化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作模式,能有效地應(yīng)用價(jià)值工程方法,通過(guò)全壽命周期理念對(duì)工程方案進(jìn)行深入和全局性的優(yōu)化。價(jià)值工程方法通過(guò)資料匯集、分析、創(chuàng)新、評(píng)估和發(fā)展等階段,評(píng)估設(shè)計(jì)方案、施工方案和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等的性能和成本,激發(fā)出創(chuàng)新性的解決方案。通過(guò)價(jià)值工程工作營(yíng)等方式,尋求優(yōu)良的解決方案,達(dá)到既綜合考慮多個(gè)方案,又降低成本、節(jié)省時(shí)間、加快決策過(guò)程、預(yù)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)等目的。

合作
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深耕建筑管理行業(yè)多年
專(zhuān)業(yè)護(hù)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一瞬網(wǎng)絡(luò)發(fā)展多年以來(lái),精研建筑管理行業(yè),涉及經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、物資管理、合同管理等多個(gè)方面,護(hù)航建筑管理,專(zhuān)注更專(zhuān)業(yè)。

自擁技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)豐富

一瞬網(wǎng)絡(luò)擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為建筑行業(yè)工程管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)護(hù)航。

創(chuàng)新有技術(shù),經(jīng)驗(yàn)更豐富

創(chuàng)新傳統(tǒng)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理難題,內(nèi)置行業(yè)成熟管理模板,為工程行業(yè)提供完整的產(chǎn)品線(xiàn)。

貼心的售后服務(wù),專(zhuān)屬客戶(hù)維護(hù)

線(xiàn)上線(xiàn)下雙向服務(wù)團(tuán)隊(duì),7*24小時(shí),不間斷即時(shí)答疑解惑。

豐富的產(chǎn)品體系,覆蓋更廣

為建筑工程行業(yè)提供完整的產(chǎn)品線(xiàn),包括但不限于工程ERP、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、BIM等;適用于甲方、投資方、建筑工程等。

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